مراحل اجرای استراتژی

بخش اول : تعیین استراتژی ها در سطوح مختلف سازمانی

-مراحل تهیه و تدوین استراتژیها

1	شناسایی و تعیین ماموریتها، اهداف و استراتژیهای کنونی سازمان
2	تدوین بیانیه ماموریت سازمان
3	شناسایی فرصتها و تهدیدهای خارجی سازمان
4	تهیه ماتریس بررسی رقابت
5	تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی سازمان
6	شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان
7	تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی سازمان
8	تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصتها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (SWOT)
9	تعیین اهداف بلند مدت و ارائه استراتژی های خاص
10	مشخص کردن نحوه اجرای استراتژی ها و نتایج مورد انتظار از آنها
11	تعیین هدفهای سالانه و سیاستهای اجرایی
12	تعیین راههای ارزیابی و بررسی استراتژی های تدوین شد

سلامی نو به استراتژی کارآفرینی

دانش ما درباره کارآفرینی سازمانی اگرچه در حال توسعه یافتن است، اما همچنان به‌صورت گسسته و انسجام نیافته باقی مانده است. شرایط تجارت رقابتی ایجاب می‌کند که سازمان‌ها برای رسیدن به نوآوری به استراتژی‌های کارآفرینانه روی آورند....