بخش اول : تعیین استراتژی ها در سطوح مختلف سازمانی
-مراحل تهیه و تدوین استراتژیها
1 |
شناسایی و تعیین ماموریتها، اهداف و استراتژیهای کنونی سازمان |
2 |
تدوین بیانیه ماموریت سازمان |
3 |
شناسایی فرصتها و تهدیدهای خارجی سازمان |
4 |
تهیه ماتریس بررسی رقابت |
5 |
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی سازمان |
6 |
شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان |
7 |
تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی سازمان |
8 |
تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصتها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (SWOT) |
9 |
تعیین اهداف بلند مدت و ارائه استراتژی های خاص |
10 |
مشخص کردن نحوه اجرای استراتژی ها و نتایج مورد انتظار از آنها |
11 |
تعیین هدفهای سالانه و سیاستهای اجرایی |
12 |
تعیین راههای ارزیابی و بررسی استراتژی های تدوین شد |